그로잉영 Growing Young 요약

1 . 장 젊어지는 교회되기 : 공동체가 집중하고 있는 것 [ 주요 주제들 ] - 우리 교회 전체는 우리를 그저 미래의 교회가 아니라, 지금의 교회처럼 여기고 있어요. - . 우리는 단지 그게 전부라고 생각하지 않는 것이다 : (Growing old) . 고령화 가 주는 유익이 전부가 아니다 - 진실은 모든 , . 교회에 청소년과 청년이 필요하다는 것이다 아이들의 열정은 주변의 토양을 비옥하게 만든다 그들의 . 성경에 대한 호기심과 관계에 대한 진정성은 교회의 가르침을 계 속해서 새롭게 하며 풍성한 우정의 열매를 맺게 한다. - 청소년과 청년에게는 건강하게 성장하는 교회가 필요하다. ( ) . ① 그들이 청소년과 청년들이 공동체 안에서 건강하게 성장하도록 한다 . ② 지역사회에 뿌리내리게 도와준다 . ③ 섬김의 자리로 파송한다 [ 핵심 정리 ] 공동체가 집중하고 있는 것을 통해 1. 중요한 전제의 재정립 : 다음 세대 => 상호 작용 세대 : 다음 세대에 대하여 중심 주도권 주체에 , , 대한 수용이 일어나는 것이다. 2. 이것은 곧 교회 다음 세대를 도와주는 교회x 다음 세대를 위한 교회 젊어지는 . 교회 그 (Growing Young) 자체가 되어야 한다. 3. 무엇을 위한 성장 몸부림인가 어떠한 , ? 성장 몸부림인가 , ? : 청소년과 청년 그 자체에 집중 사람에 . 집중. [ 중요 표현들 및 통찰 정리 ] - 불행한 현실은 교회 대부분이 성장하고 있지 않다는 것이며 그들이 , 더 이상 젊어지지 않는 다는 것이다. - 인구통계학 전문가들은 전반적인 교인 출석률의 감소가 젊은이의 종교 행위와 관련 있거나, 그 결핍과 연결되었다고 본다 세에서 . 18 29 . 3 . 세까지의 성인 장 참고 - 어느 문화에서든 청소년과 , . 청년 신앙의 주요 전환점은 고등학교 졸업으로 보인다 : “ ” . . 문밖으로 나서는 데 집중하는 청소년 그룹 이들로 인한 공동체의 유익 변화 - 빛나는 자리 젊어지는 . (Growing Young). . 교회 핵심가치 : 15-29 , . 세의 청소년 청년과 함께 한다 - 2 - : , , , . 이 교회들은 – – 영적으로 정서적으로 선교적으로 때로는 수적으로 자라나고 있다 - 수많은 청소년과 청년이 교회에서 어떻게 “ ” , 느끼 는지 그리고 어떤 것을 하더라도 교회를 “” . 집 처럼 느낄 수 있을지에 관해 이야기하기를 멈추지 않고 있다 - 이사벨라 이야기 : “50 ” 년 전 + + => . 로저 담임목사 데일과 케이시 행크와 토리 한 팀 : 교회는 청소년과 청년이 교회에 소속감을 갖고 교회를 대표한다고 느낄 수 있도록 도우려 고 협력했다 어려운 . , 일이었지만 이런 노력은 결국 청소년과 청년을 우선순위에 두겠다는 장기적인 헌신으로 이어졌고 공동체가 , . 성장하는 결과도 가져왔다 - “” . 빛나는 자리 를 만들기 위해서는 불꽃이 되는 한 사람만으로 충분한 것이 아니다 : / , , / , , / 담임목사 부목사 행정담당목사 구역담당목사 봉사자 지도자 그룹 부모님들 청소 년과 청년 => . 다양한 구성의 상황과 특징에 대한 정확한 이해 - “ 10 ” 교회가 젊어지는데 필요하지 않은 가지 특징 을 통해 집중해볼 수 있는 표현들 : . 요즘 청소년가 청년에게는 관계적 따스함이 진정한 새로움이다 : , . 청소년과 청년에게 필요한 공간은 집처럼 편안함을 주는 곳이지 건물의 모양이 아니다 : 젊어진다는 것은 요즘 청소년과 청년에게 예수님 또는 그분을 따르는 것에 관해 줄이거나 가려서 이야기하는 것을 의미하지 않는다. : 교회 프로그램은 재미에 완벽을 추구할 필요가 없다 완벽하게 . 하려고 할수록 실패할 확 률이 높아질지도 모른다 우리 . 연구는 신앙 공동체들이 뭔가 다른 것을 제공해야 한다는 것을 보여주었다 재미와 . 흥미 위주의 프로그램으로는 결코 성공하기 어렵다. [ 젊어지기 위한 바퀴와 6 ] 가지 핵심 가치 1. 열쇠꾸러미 리더십 : , . 권위를 집중시키기보다 골고루 특별히 청소년과 청년에게 나누어 준다 2. 청소년과 청년에게 공감 : , . 판단하거나 비판하기보다 다음 세대 관점에서 이해하고 생각한다 3. 예수님과 중심의 메시지 : , . 형식적인 복음을 주장하기보다 청소년을 예수님 중심의 삶의 자리로 초대한다 4. 따뜻한 공동체 : , . 세련된 예배나 프로그램에 집중하기보다 또래와 세대 사이의 따뜻한 우정을 목표로 한다 5. 청소년과 청년 그리고 그들의 가정 우선순위 : , 입으로만 다음 세대 중심이라고 말하기보다 실질적으로 도움을 주려는 창의적인 방법을 찾고 모든 측면에서 청소년들이 참여할 수 있는 공간을 마련한다. 6. 최고의 이웃 : , , 공동체 울타리 너머에 있는 세계를 비난하기보다 다음 세대가 지역적 세계쩍으로 좋은 이 웃이 되게 한다. [ 젊어지기 위한 기본 규칙들 ] 1. . 순서는 유연하다 2. . 경계는 넘나들 수 있다 3. . 맥락이 중심축을 이룬다 4. . 예수를 따르는 것이 다른 무엇보다 중요한 동기부여이다 - 3 - 2 . 장 열쇠꾸러미 리더십 연습하기 : 적당한 때 적절한 사람들과 권한 공유하기 [ 중요 표현들 및 통찰 정리 ] - ( ) / . . . . 스티븐 스트레치 자동차 열쇠 교회 열쇠 자판기 열쇠 주님과의 만남 : , , . 그 아이는 교회가 자신을 인정하고 받아들여 주고 가치 있게 여긴다고 느끼고 있었다 자 연스럽게 스, . 트레치는 교회로 향했다 : , 그 아이가 신뢰했던 지도자들은 문자 그대로 그리고 비유적으로 손에 쥐고 있던 열쇠를 넘 겨주면서 말과 행동으로 사역과 가까워지도록 도와주었고 그의 권위를 인정해주었다 시간이 . 지나면서 다, . 른 사람들도 계속해서 스트레치에게 리더십 열쇠들을 건네주었다 - 우리가 말하는 열쇠의 의미는 청소년과 청년에게 권한을 부여할 수 있는 지도자들의 능력, 권한, . 접근이다 - 우리가 정의하는 열쇠꾸러미 리더의 목회적 그리고 공동체적 의미는 다음과 같다. ① 자신이 가진 열쇠꾸러미의 특징을 잘 파악하고 있는 지도자 ② 청소년과 청년을 포함한 모든 세대를 신뢰하여 열쇠 꾸러미를 내어주고 권한을 나누는 지 도자 - 우리는 항상 이런 과정이 매끄럽게 흘러가지 않는다는 것을 알고 있다. - 스트레치의 이야기에서 제일 처음 그에게 열쇠를 준 사람은 그의 아버지와 어린이집 선생님 이었다는 것이다. - 당신은 교회의 모든 측면에서 열쇠고리 리더십의 능력이 나타나게 할 수 있다. - 손에 가지고 있는 권위를 나누게 된다면, . 당신은 모든 세대와 소통할 기회를 얻을 수 있다 - “” . 만인 제사장직 은 지도자의 부재를 의미하는게 아니다 - 목회자들에게 청소년가 청년 사역의 성공 비결을 설명해달라고 했을 때 가장 , 높은 답변은 교회 리더십이었다. - 열쇠꾸러미 리더십 : . 대중적인 리더십 패러다임과 다르다 - 4 : , , , . 가지 유형 열쇠꾸러미 리더십 열쇠 없는 열쇠 움켜쥔 열쇠를 빌려주는 열쇠꾸러미 - 우리가 연구한 지도자들은 다른 사람들보다 재능을 덜 가지고 있거나 다른 사람보다 덜 이 상적이어서 열쇠꾸러미를 공유하는 게 아니다. - 이런 능력 있는 지도자들은 하나님이 어디로 인도하시는지 예민하게 느끼지만 교회 , 전반의 유익을 위해서 자기의 힘 을 (strengths) . 지렛대로 사용한다 - 리더십을 공유하는 것은 혼자 이끄는 것보다 더 많은 도전을 적어도 ( ) 짧은 일정 기간 동안 받기도 한다. ex) 1 . 잭과 로렌의 자동차 대 사용 - 열쇠꾸러미 리더십은 친밀한 조화와 고생을 요구하지만 교회를 , 젊어지게 한다는 장기적 보 상 측면에서 보면 충분히 가치 있다. - 열쇠꾸러미 리더십의 6가지 핵심 요점 : . . 항상 젊은 것은 아니다 성숙의 문제 : “ ” . . 관련성이 있는 지도자가 아니다 진정성의 문제 - 4 - . MO) 자기 다운 모습을 지닌 편안하고 정직한 지도자 인격과 삶으로 보이는 진정성 : 따뜻함 - 관계 연결됨 . . ① 관계를 가꾼다는 것은 경계를 무너뜨리고 누구에게나 “ ” 친한 친구 가 되려고 애쓰는 것이 아니다. ② 따뜻한 지도자란 만만한 사람을 의미하는 게 아니다. ③ 따뜻한 리더십은 특정한 규모로 제한되지 않는다. ④ 저는 지도자들이 다른 어떤 결과보다 그저 , 우리 아이들의 존재를 알고 배우기 위해 투자 하고 있다고 굳게 믿습니다. ⑤ 열쇠꾸러미 지도자들은 수천 명의 사람을 직접 연락하려고 애쓰는 대신, 작은 그룹과 맺는 따뜻한 관계가 나머지 공동체 전체에 스며들도록 돕는다. : 열쇠꾸러미 지도자들은 이런 “ ” 불통 을 피할 수 있도록 교우들이 중요하게 여기는 문제에 귀 기울이는 연습을 한다 이런 . 노력은 열어야 할 문을 선택하고 적절한 열쇠를 나눌 시기를 능숙하게 파악하는 능력을 성장시켜준다. ① 목회자들이 모든 영역에서 늘 홈런을 치는 것은 아니다. ② 지도자가 교회의 일부 영역에서 중요하지만, , 항상 얼굴을 보인다거나 모든 초대에 응한다 거나, . 또는 소셜 미디어에 끊임없이 등장하는 슈퍼스타일 필요가 없다는 것이다 MO) . 정말 슈퍼스타일 이유가 없다 : , 목회자 대부분은 교회에서 슈퍼스타가 되길 바라지는 않지만 많은 사람이 그 길만이 성장 할 수 있는 유일한 길이라고 말한다. ① 구조적 프레임 / / 관계적 또는 사람 중심 프레임 상징적 프레임 ② 최고의 팀은 의도적으로 각 프레임을 가진 지도자들이 함께하며, 최고의 지도자들은 덜 자 연스러운 프레임 안에서 자기답게 해낼 수 있는 법을 배운다. : . . 근시안적인 관점이 아니다 장기적 안목 , 보통 장기적 목회 리더십이 선호되긴 하지만 젊어지는 교회들은 목회자가 바뀌는 상황에서 도 성장할 수 있다 그런 . 건강함은 목회자가 교회를 떠났을 때도 안정을 유지할 수 있도록 리더십 팀을 만들어서 공동체 그리고 다양한 구성원과 함께 열쇠를 공유하려고 스스로 노력 했기 때문이라고 볼 수 있다. [ 질문 ] 질문 열쇠꾸러미 1. ? 리더십의 단점이나 위험성이 있을까요 질문 구 2. , , ? 조적 프레임 관계적 프레임 성경적 프레임 외에 또 다른 프레임이 있을까요 그리 고 자신이 어떠한 프레임인지 보다 잘 확인할 수 있는 도구나 툴이 있을까요? 질문 한국의 3. ( ) ? 교회들 중에서 열쇠꾸러미 리더십이 잘 실현되고 있는 교회 리더 가 있을까요 아니면 열쇠꾸러미 리더십의 6가지 핵심 요점 중 몇 가지 요소들이라도 잘 보여주고 있는 교 회 리더 가 () ? 있을까